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Compuesto Político Organizacional - El intangible sutil

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Todos tenemos un concepto o una idea de lo que es la política, en el transcurrir de nuestras vidas vamos adquiriendo nociones, informaciones, experiencias que van conformando nuestro entender de lo que es la política y de como actuar políticamente.  La política está relacionada con el gobierno, elecciones de representantes, partidos, ideologías o sistemas económicos, así como la organización de lo social y la gestión del patrimonio público, también podemos interpretar que está para resolver los problemas de la convivencia colectiva, organizacional o personal, además podemos percibir que nuestro comportamiento siempre está dentro de un marco político, otro factor importante es que los procesos políticos están intrínsecamente orientados a la dominación, el poder y la gestión de los deseos o ambiciones.  Los papeles de dominado y dominante son definidos por diversas y diferentes razones pero sin duda la política tiene mucho que ver en este reparto....

¿Miopia de Marketing? Yo llevo gafas.

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Es interesante ver como un artículo de 1960, "Miopía de Marketing"  de Theodore Levitt  (Harvard Business Review) nos puede ayudar a contextuar posiciones y visiones empresariales actuales. El texto trata del desarrollo y de la cultura empresarial apuntando como "miopía" la poca visión de futuro y el no saber gestionar el cambio del mercado y sus demandas, lo que llevan a muchas empresas al fracaso, lo ejemplifica con el sector ferroviario norte americano y su decadencia, donde sus ejecutivos y empresas no entendieron el beneficio central de su negocio pensando que su enfoque y  orientación eran la industria y servicios ferroviarios, si avanzasen para lo que realmente motivaban a sus clientes observarían que el núcleo de su negocio era el transporte de personas y cargas, podrían en su momento extender sus acciones estratégicas a empresas aéreas y automovilísticas donde dominaban varias áreas de estos negocios “que ya sabían hacer” que era transportar ...

Nadando contracorriente: Crítica al neuromarketing

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La neurociencia es una ciencia multidisciplinar que estudia la biología del cerebro y de sus sistemas nerviosos y patológicos, su campo de investigación engloba desde lo molecular hasta lo psicológico, tiene como propósito comprender lo que sucede con el cerebro humano. La neurociencia utiliza técnicas como la resonancia magnética nuclear funcional (FMRI) el biofeedback entre otras, con la finalidad de observar respuestas en el sistema sensorial y monitorizar la ausencia o presencia de emociones, memoria asociativa, así como su grado de atención e intensidad a determinados estímulos propuestos, de estas interacciones se crean parámetros que dan la base a la biología de la conducta.  El marketing y la publicidad percibieron el potencial de esta ciencia y pasaron a utilizarla como una herramienta que les ayuda a entender el impacto de sus estímulos o inputs mercadológicos en relación a los procesos cognitivos del consumidor en su toma de decisión, estableciendo conceptos, se...

Cuadrado de Gilbert y las principales empresas del sector retail textil-moda en el mercado Español.

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En cualquier sistema de negocio debemos maximizar nuestros recursos, las empresas no pueden abarcar todas las oportunidades que el mercado ofrece en consecuencia a la falta de medios financieros, tecnológicos, comerciales, know how o por incompatibilidad con la dinámica, sinergia o cultura de la organización.  Es necesario identificar y evaluar las fuerzas competitivas del sistema, teniendo en cuenta las estructuras  organizacionales, las características de los productos o servicios así como la disposición económica, estos factores son fundamentales, de ellos depende nuestra capacidad de acción / reacción en el ambiente competitivo y nos dan las directrices para elaborar estrategias ventajosas a nivel corporativo, competitivo y funcional.  La mejor forma de mejorar e incrementar nuestra posición competitiva es crear un enfoque claro y coherente para nuestras estrategias.  Para esto podemos actuar en el mercado en cuatro secciones genér...

Pensar fuera de la caja y no morir en el intento.

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Hoy en día es común escuchar en círculos de consultoría de gestión organizacional la expresión “Thing outside the box” (pensar fuera de la caja), no se trata de algo nuevo, el termino surgió hace más de 46 años y se popularizó con el desafio gráfico "los 9 puntos". Desde entonces la expresión se volvió un sinónimo de capacidad de encontrar soluciones que no son obvias ni ortodoxas. El concepto actualmente gana relevancia debido a las contingencias sociales, tecnológicas y principalmente en los cambios en la manera de vivir. Estos cambios se centran en las personas, se aceleran y se dinamizan debido a las nuevas tecnologías, especialmente las de comunicación, acarreando efectos que están impactando en la psique de las poblaciones, trasfigurando constantemente los procesos de interpretación de la realidad y afectando sus relaciones con lo social y el mundo. En este nuevo escenario lo que funciona está dejando de funcionar. Por esta razón las empresas buscan lo qu...

¿Cuál es el marketing que vale la pena desarrollar?

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Vivimos una época en que “todo lo sólido se desvanece en el aire” como pronosticó Karl Marx en el Manifiesto (1848), la única certeza que podemos tener es que los cambios serán cada vez más rápidos y espectaculares, donde la  innovación se sobrepone  conllevando a la incertidumbre , modificando valores de conducta, normas de convivencia y abocándonos a nuevas problemáticas sociales y organizacionales.  Estamos transitando en esta “modernidad liquida”, descrita por Zygmunt Bauman, en la cual todo es moldeable conforme las necesidades o resultados esperados, de sujetos objetos individualizados, consumista por esencia y capitaneada por narcisos del poder, donde parece que nada escandaliza y todo se relativiza, encaminándonos a un nuevo paradigma que está afectando de manera radical y decisiva el carácter social de su época.   A pesar de los pesares, esta modernidad también nos brinda la posibilidad de formular y crear un futuro mejor. Podemos percibir qu...